Как государство выдавливает айтишников. Почему ИТ-компании чувствуют себя неуютно в Беларуси?
Как государство выдавливает айтишников. Почему ИТ-компании чувствуют себя неуютно в Беларуси?
24.02.2017 в 21:11 | Беларусь

Что волнует ИТ-сектор и на что компании настраиваются в будущем — об этом в исследовании «Предложения реформ, направленных на развитие IT и инновационного сектора в Республике Беларусь», проведенном в рамках проекта РЕФОРУМ.

С 2009 по 2014 годы количество компаний, оказывающих услуги в сфере информационно-коммуникационных технологий, выросло на 46% — до 4,4 тысячи. Около 40% из них полностью белорусские, четвертая часть имеет белорусский и иностранный капитал, примерно третья часть — полностью иностранные.

Количество работников сектора увеличилось с 2009 по 2014 год с 19,7 до 48 тысяч человек, с приростом примерно 16% в год. Средняя зарплата сотрудников Парка высоких технологий за это время выросла с 1,1 до 2 тысяч долларов.

Благодаря особым условиям, Парк высоких технологий с 2006 года обеспечил рост экспорта ИТ-услуг из Беларуси в три раза, превысив 1 миллиард долларов. Больше половины услуг в 2015 году отправлялось на экспорт.

Что может подтолкнуть ИТ уйти из Беларуси?

На первом месте для ИТ-компаний стоит кадровая проблема. В стране ощущается недостаток людей, готовых к обучению на программистов с дальнейшим приемом на работу. А уровень образования не позволяет готовить специалистов, готовых сразу преступить к работе.

— Топ-менеджеры не видят повышение качества образования как реальную перспективу, потому что люди, которые могут подготовить кадры, не будут этого делать за ту зарплату, которую предлагает отечественная система образования, — рассказывает эксперт Белорусского института стратегических исследований (BISS) Елена Артёменко.

На второе место представители сферы ставят потерю конкурентоспособности на глобальных рынках.

— Белорусские компании начинали с того, что уровень зарплат работников был невысоким, а качество гораздо выше, чем у Индии или Китая. Сейчас же конкуренция вызвала такой рост зарплат, что белорусские услуги становятся неконкурентоспособными в секторе «хорошо и дешево». В то время как стоимость услуг китайцев растет медленнее, чем их квалификация, перед Беларусью встает вызов поиска новых ниш для развития сектора, — комментирует эксперт.

Как и в любом белорусском бизнесе, у ИТ-компаний нет веры в то, что правила игры на рынке будут стабильными. И это ставит под сомнение возможность долгосрочного бизнес-планирования.

— Постоянные обсуждения того, будут или не будут продлены условия для Парка высоких технологий, держат все компании в состоянии неудобного ожидания, — рассказывает Елена Артёменко. — Что провоцирует их искать дополнительные места для регистрации бизнеса и быть готовыми в случае необходимости переехать юридически или даже физически.

Льготный налоговый режим для компаний Парка высоких технологий истекает в 2020 году, как это было предусмотрено декретом президента. Как сложится судьба ПВТ, пока неизвестно — мнения экспертов на этот счет расходятся.

Если же условия ведения бизнеса не сохранятся, компании готовы вернуться к зарплатам в конвертах, чтобы не платить большие суммы в Фонд соцзащиты населения. Или же отправиться в соседние страны с более благоприятными условиями работы не только головным офисом, а даже всей командой.

— Такие ответы должны быть сигналом для руководства страны, — считает эксперт.

Несовершенство законов делает бизнесменов нарушителями

Определенные барьеры и несоответствия белорусского законодательства с международным мешают ИТ-компаниям более эффективно работать с иностранными партнерами.

Часто деньги начисляются айтишникам гораздо позже, чем совершается первая покупка. Это создает проблему, потому что согласно белорусскому законодательству экспортная операция начинается сразу после завершения покупки.

— В итоге белорусский айтишник пропускает сроки по оплате налогов по внешнеторговым операциям и, сам того не желая, нарушает административное законодательство, — рассказывает аналитик Белорусского института стратегических исследований (BISS) Александр Автушко-Сикорский.

Еще одна проблема в том, что в отечественном правовом поле требуются бумажные договора. Крупные международные компании не станут подписывать контракты с каждым программистом отдельно — для этого используется договор-оферта в режиме онлайн.

— Часто это заставляет айтишников мигрировать в Литву, потому что там таких проблем нет, — комментирует эксперт.

Еще один камень преткновения — налог на доходы иностранных организаций. Представитель ИТ-сферы из Беларуси должен платить налог на деньги, которые крупная компания оставила себе в качестве маржи.

— Белорусский айтишник и рад бы выплатить их из своих денег. Но и в этом случае он нарушит административное законодательство, — говорит Александр Автушко-Сикорский.

Для решения этой проблемы эксперты предлагают ввести норму, которая бы позволяла уплачивать налог на доходы иностранной организации из своих денег, а также отказаться от справки о резиденте.

По мнению авторов исследования, не лишним было бы сделать более гибким и перечень налогов, чтобы не получалось накладок и нестыковок.

Авторы исследования предлагают увеличить строки деятельности рыночно-торговых операций, чтобы представители услуг могли отчитываться по факту получения средств. А также привести белорусское законодательство в соответствие с международной практикой.

zautra.by

165 просмотров 0 комментариев
Читайте также
Всего комментариев: 0
avatar
Популярное сегодня
Материалов за текущий период нет.
Последние комментарии
Считайте, что я и есть тот самый «начальник вертикаливласти», обещанный (на Совещании 09.03.2017) 1-ым лицом в государстве своим
избирателям для отработки новых форм взаимодействия.  Можете обозначать меня словом «П-резидент», подчёркиваятем самым, мою преднацеленность на создание П-резидентуры в лице авторов, произведения которых следуетрассматривать в качестве представляющих У НАС (здесь и сейчас) ту СИТУАЦИЮИЗ БУДУЩЕГО, которая непосредственно предшествует срабатыванию П-образного
датчика, более подробныесведения о котором Вам выдаст Гугл по заданию «сейсмістар».   Вы собрались на идеологически нейтрально именуемой площади«Имени Будущего» (условно), я поприветствовал Вас и задал Вам два вопроса.
1. Где находится главная #wwvv-площадка сетевой  дискуссии по приведшей НАС сюда проблеме?  2. Какой конкретно узел (или блок) в схемефункционирования ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ, на данном этапе больше иных
препятствует интерактивному продвижению ВАМИ СВОЕГО варианта решения этой
проблемы?
Если ответ ещё не готов, то, с Вашего позволения, я вернусь к исполнению своих
непосредственных обязанностей «вертикальщика», а после 18-00 (па Мінскаму)
присоединюсь к Вам в качестве гражданина, имеющего ряд претензий к государству,
и помогу Вам ответить на оба вопроса, озвученные мною от имени государства. У ВАС нет возражений? Тогда представьте себе, что после нескольких неудачныхпопыток получить ответы на оба вопроса, я решил пригласить ВАС на
пресс-конференцию, чтобы ответить на вопросы, откуда берётся моя П-резидентность
и как Вы можете её использовать. Для этого я указываю адрес пустого места в лентекомментариев – как бы эквивалент той самой «нейтральной площади» (зона
Фронтира), и предлагаю каждому, кто заявит свой вопрос в повестку (можно в виде
комментария), выбрать один из пяти СМАЙЛОВ, «лайкнув» по которому, вы проходите
аккредитацию в качестве представителя именно той из 5 категорий граждан, на
которую указывает выбранный Вами смайл, своим «выражением лица» со словами …https://www.facebook.com/Sobol.Michael/posts/10206454880529207?comment_id=10206848095519336&comment_tracking=%7B%22tn%22%3A%22R%22%7D&pnref=story При этом я ОСОБО ПОДЧЁККИВАЮ, что ВЕРОЯТНОСТЬ использованияГОСУДАРСВЕННЫМИ СЛУЖБАМИ этого ПУСТОГО МЕСТА в качестве ИНДИКАТОРА ГОТОВНОСТИ
ОППОЗИЦИИ к открытому, глубокому и всеобъемлющему ДИАЛОГУ со своим
идеологических противником – ГОСУДАРСТВОМ, растет пропорционально количеству
оппозиционных #wwvv-адресов, отмеченных этим текстом. НЕ ПОДЕЛИЛСЯ ЭТИМ ТЕКСТОМ – ТАК В ЧЕМ ЖЕ ТВОЯОППОЗИЦИОННОСТЬ ?(1*) #позорилидозор
Вход на сайт